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Notre Rôle au BUNKR

Pour la communauté toujours.

Lorsque nous avons étendu nos activités à Montréal et ouvert un bureau dans le District Central d'Ahuntsic-Cartierville, une région oubliée depuis longtemps, nous avions vu tout le potentiel qui y résidait. Nous n'avons pas seulement vu un paysage industriel …

... nous avons vu un centre économique, une renaissance culturelle.

Dans nos relations avec divers clients d'affaires d’ici, nous sommes devenus une partie intégrante de la communauté; nous sommes accoutumés à ce que les gens s'arrêtent à notre bureau pour se renseigner sur ce qui se passe dans le coin. Nous étions et sommes les champions du quartier.

De plus, nous étions bien engagés dans une campagne de marketing très efficace dans l'industrie du cannabis, ayant déjà conçu l'image de marque de quelques entreprises et planifié un événement de lancement majeur pour l'une d'entre elles. Les affaires étaient en plein essor et nous ne pensions pas que nous pourrions être plus occupés.

Et puis nous avons inventé DCMTL…

DCMTL est un organisme à but non lucratif visant à aider à revitaliser le territoire du District Central grâce à des programmes de communication et marketing visant les domaines de la nourriture, de la mode, de l'art et de la technologie ( F.F.A.T). Après plusieurs réussites, un nouveau projet se dessinait pour nous. Les résidents et travailleurs du quartier nous parlaient d'un village pop-up qui servirait d'espace pour des expositions artistiques, des événements, des fêtes de quartier, avec de la bière artisanale et de concerts ...

... ils nous parlaient du Village BUNKR.
 

Cette idée nous a inspirés, alors nous avons accepté le défi. Nous nous sommes mis au travail immédiatement, en créant la marque, le concept, en tenant compte de la vision commune et en restant fidèles à l’orientation artistique du projet. Nous voulions rendre BUNKR audacieux, mais solide. Innovant, mais modeste.

Notre mandat? La responsabilité entière du projet, de A à Z. De l'élaboration du logo aux dépliants déposés de porte en porte dans les environs. Rien ne pouvait être négligé, chaque détail devait être couvert. Nous avons également créé un plan de partenariat irrésistible et exhaustif. Le projet devait se vendre par lui-même et c’est précisément un document comme tel que nous avons conçu.

Grâce à notre travail, à notre campagne de marketing, le Village BUNKR a été appuyé par plus de 20 commanditaires et a reçu 80 000 $ en contributions dans un temps record, en plus d'être couvert par certains des plus importants médias montréalais, dont Radio-Canada, Le Devoir, Voir, Breakfast Television, Global News et MTL Blurb.

Nous avons travaillé dur pour notre communauté, car nous savions que les aider à réaliser leur vision de revitaliser une communauté avec plus de 50 ans de culture était d’une grande importance.

D’ailleurs, chez Kika, c'est ce qui a toujours compté. Créer des liens, créer des connexions avec les gens de notre communauté et nous continuerons sur ce chemin.

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